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作者:JOYCE M ROSENBERG在更多的小型企业中,任何watercooler聊天都在消息应用程序中进行

员工会议通过Skype举行甚至可能没有办公室拥有一个远程员工可以很好地适应许多公司的优点:它扩展了求职者群体,并降低公司的开销,因为不需要大办公室但是可能存在缺点,包括个人和职业孤立的风险有时候互动并不像人们那样有效“只有你可以通过短信进行沟通,“TrustedPros首席执行官Max Sheppard说道,这是一项帮助人们找到家庭工作者的在线服务”这使得很难衡量员工的情绪,士气和福祉“Sheppard,就像许多人一样其他所有者,使用Google Hangout和Slack之类的短信程序,让远程工作人员可以进行群组或个人聊天他有六名员工,都在多伦多地区,Skype和Zoom等视频服务也很受欢迎Ma所有者每年至少召开一次会议,将远方的工作人员聚集在一起

其中一些人,谢泼德,与员工一起定期举办晚宴或其他社交活动

员工整体上都在做更多的远程办公,尽管很难量化远程工作的数量和方式其中很多都是小公司在盖洛普今年早些时候发布的一份报告中,近三分之一的人表示他们在80%或更多的时间内远程工作,而近四分之一的人表示他们在2013年有一些工作人员远程工作,而另一些则是在一个办公室可以创造独立的文化,一些偏远的员工可能会感到被遗忘在Todd Horton的软件公司KangoGift,四个工作人员在波士顿一起工作,六个人在偏远,分散在欧洲和印度沟通可能会出现问题 - 一些员工感到如此疏远他们忘记让每个人都跟他们在一起“信息可能陷入孤岛,”霍顿说,他的业务帮助公司发送绩效奖励员工“如果欧洲团队获得洞察力并且不能快速分享,其他人将永远不会知道发生的事情”另一个皱纹:霍顿有时会带波士顿工作人员去商务午餐,而海外员工确实了解它“他们知道他们错过了,“Horton在明尼苏达州Eden Prairie的一家广告公司H2O Media说道,12名工作人员中有7人远程工作,”我们都试图将分离视为积极的,我们制造了一个通过团队电子邮件,电话会议和年度会议保持联系的努力,“社交媒体和营销协调员Allison Baker说道,但贝克指出,远程工作人员包括销售人员 - 员工在计算机或远程办公时间远离办公室工作的时间可能很长人力资源咨询公司EnterGain的董事总经理詹姆斯•塞伦塔诺(James Celentano)说,如果一家公司从办公室转变为远程人员,这可能是一个差异,这对于远程工作情况的成功或失败至关重要

icult调整Startups,特别是那些精通技术的工作人员,可能会觉得更容易“那些做得好或问题少的公司都是从一开始就接受它的公司,”Celentano说,如果远程工作,业主需要知道工作日开始的几年后,Kean Graham回忆起当时在家工作时发生的小屋发烧,他注意到他的工作人员有时需要在工作日看到不同的风景“你必须积极主动并改变你的环境 - 到咖啡馆或共用工作区,甚至可以去散步,“不列颠哥伦比亚省维多利亚市的广告技术公司MonetizeMore的首席执行官格雷厄姆说,他在五大洲拥有80名远程工作人员经理需要注意标志格雷厄姆说,工人感到不满,甚至情绪低落

例如:愤怒或退出,从工作人员的声音,电子邮件或文字,或缺乏沟通的语气变得明显远程员工的摩拉当老板进行任何形式的交流时,le需要成为一个重要的考虑因素,尤其是批评“如果你没有正确地说出来,那么人们就可以在非常简单的事情上冒犯你必须非常指出你如何提问或者提供反馈,“深水海底公司总裁迈克尔弗莱说,他是一家总部位于休斯顿的公司,负责检查石油钻井平台,在德克萨斯州,密西西比州,路易斯安那州和田纳西州有11名员工

他的解决方案是:接听电话 通过视频观看对方也可以进行对话,不仅可以更加个性化,还可以降低误解的风险远程工作可能成为一些员工的梦想,但对其他人来说却是一场灾难他们可能会错过与同事合作或者发现难以保持高效“在家工作听起来很诱人且性感,但我们发现只有一些人不应该在家工作,”员工公司BELAY的首席执行官Bryan Miles说道,他的70名员工在亚特兰大的所有远程办公中“我们雇用了他们,他们已经找到了,”Gosh我应该真的在办公室“通常很明显,在三到六个月内,无论是远程工作都是合适的,Miles说用遥控器工作人员,公司可能会失去一些关于体育,电影或新闻的自发喋喋不休这些时刻有助于创造一种友情,Andrea Goulet在传统的办公室工作中记得她的解决方案她的Corgibytes,她的软件修复和修改公司,是为了鼓励年龄工作人员在Slack每日记录他们正在发生的事情“如果你忽略了整个人类的沟通,那么你就不会感觉到那种联系,”Goulet说她位于弗吉尼亚州里士满的公司有12名全职远程公司包括弗吉尼亚州,密歇根州,北卡罗来纳州和南卡罗来纳州在内的各州的工作人员KangoGift的Horton发现,如果没有附近的同事那么就没有能力将一个想法从同事和头脑风暴中反弹出来这会伤害沟通,影响人们的创造力“我试图打击它,“他说”我总是鼓励每个人不断使用消息传递工具分享想法“ - AP